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苹果、谷歌、Meta、OpenAI都在抢的新赛道,中国公司的机会在哪?

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五天前,一笔震惊科技圈的重磅收购案浮出水面。OpenAI宣布以高达65亿美元的价格,收购了由前苹果首席设计官Jony Ive创办的AI硬件公司io,并计划将其打造为一个专注消费级智能设备的核心部门。

Jony Ive、约55名的硬件工程师、软件开发人员和制造专家,以及一个梦想中的AI硬件造就了OpenAI历史上最大手笔的一次投资。

OpenAI公司CEO Sam Altman在声明中毫不掩饰野心:“AI的能力跃迁,呼唤全新的计算形态。”换句话说,大模型时代的AI,需要一款全新的“AI原生”硬件平台,就像iPhone之于移动互联网,Mac之于图形界面。

这笔收购不仅标志着OpenAI正式进军终端设备领域,也宣告着——AI硬件的范式正在被重新定义。

上周的 Google I/O 开发者大会上,这一趋势再次被强化。Google发布全球首款专为Android XR平台打造的旗舰级AR眼镜Project Aura。这款产品融合了轻量化设计、超广视场角、影院级沉浸体验与Gemini AI交互系统,在技术路线和生态打法上,成为Android XR阵营的一次新的尝试。

更早之前,Meta Orion的项目也在稳步推进。而当我们将这些看似独立的节点连接起来时,一个清晰的趋势图谱已经显现:

AI硬件的新时代正在到来。它不是智能手机的延续,而是一次彻底的范式重构 ——从人机交互方式,到空间计算架构,再到生态模式的底层逻辑,全面重写。

在这场席卷全球的智能硬件革命中,以OpenAI、Google、Meta、Apple为代表的美国科技巨头,几乎同时做出押注,纷纷将目光投向AI与硬件深度融合的新一代终端形态。无论是OpenAI对io的天价收购,还是Google发力AR平台,亦或是Meta与Apple对空间计算路线的持续推进,这些动作背后都指向同一个趋势:下一轮技术商业的红利,将诞生在“模型+硬件+交互”的全新组合上。

更为重要的是:在这一变革之中,中国企业不再是观望者,而是和美国巨头一同引领者,甚至在某些关键技术与产品路径上,更有可能率先落地、率先爆发。

这并非偶然。过去十多年,中国企业在供应链能力、硬件制造、操作系统兼容性、AI算法落地等领域持续积累,早已形成覆盖从芯片到模组、从光学到整机的全链路创新体系。如今,这些能力正在成为AI硬件浪潮中的底层驱动力。

在这一轮“AI+AR”重构中,中国企业的角色,正变得前所未有地关键。

从模型到硬件,中国AI正在“闭环”

事实上,在这场AI硬件重构的过程中,竞争远不止于设备本身。它的核心,是“谁能把大模型真正落到现实世界中”。

如果说AI硬件的范式演进,是一场从“语音交互”向“视觉+空间交互”的跃迁,那么支撑这场跃迁的核心动力,无疑来自大模型的突飞猛进。在这条路径上,中国企业正在以从算法到设备的整合能力,逐步建立起属于自己的技术闭环。

从大模型技术的发展来看,一个具象的例子是 DeepSeek。这家中国团队近期开源的大模型,在多个国际权威评测中已超越OpenAI的GPT-3.5。排名只是表象,背后的真正意义在于:中国不仅能训练大模型,也有机会掌握用模型定义硬件形态的能力。这是一种跨层级能力的打通,也是中国AI产业生态在技术栈纵深上的一次实质性突破。

另一个容易被忽视的案例是阿里旗下的大模型通义千问。在中文语义理解、知识问答、复杂指令遵循等任务上,其表现已达到国际领先水平。不仅成为苹果在华语大模型能力适配上的合作方,也是学术界和开源社区中最活跃的贡献者之一。

这不仅是一场技术排名的胜利,更标志着一个重要趋势:中国正在摆脱“只做模型应用”的角色,逐步掌握从训练算法、系统部署、再到硬件终端的完整闭环能力。

这种模型能力的“闭环化”,正在让智能硬件的定义权,不再专属于美国公司。技术范式的主动权,开始向东方倾斜。这个窗口期,也属于那些同时具备算法能力、软硬件协同能力和产业交付能力的中国公司。

从硬件的生态角度来看。过去,中国之所以可能更早、更有力地在硬件领域完成突破,更多是因为传统的硬件制造优势,而这次AI硬件时代的迭代,在于过去十余年在供应链、传感器、终端产品力和应用场景上的长期积累,构建起的一个更完整的AI硬件生态结构。

这是一场以大模型为核心的生态级竞争,而中国企业的响应速度、落地能力和系统化协同,正在成为决定性变量。

近日,阿里系最近的一系列动作也引发了关注,堪称这一趋势的缩影。

5月21日,阿里云与TCL宣布共建垂直领域大模型,其中,AI眼镜是双方合作的重要一环,而TCL旗下的雷鸟创新则是这次合作落地的关键角色。TCL董事长李东生表示:“阿里云通义千问的技术实力与开源生态有目共睹,而TCL则具备深厚的产业场景资源。”这是制造业与算法生态之间的一次深层级“AI嫁接”。

仅隔一天,高德地图与雷鸟创新官宣合作,共建面向地图导航、视觉与信息服务的AI+AR眼镜系统。这是高德首次将其AI地图能力与AR设备进行原生融合,结合雷鸟创新在空间光学和视觉计算上的积累,带来一种全新的沉浸式出行体验。

同样与雷鸟创新合作的,还有蚂蚁集团,双方共同研发AI与AR眼镜安全技术,聚焦隐私保护、风险防控等关键领域,共同构建更安全、可信赖的智能眼镜生态体系。

这一系列看似分散的合作,实则构成了阿里在“AI+眼镜”方向的系统性部署:阿里云提供底层模型与算力、高德与蚂蚁带来应用能力、雷鸟创新提供终端落地能力与用户场景——这不再是某一款设备的更新迭代,而是底层生态的协同升级。

更关键的是,与苹果最终决定选择阿里一样,阿里对雷鸟创新的频频站队,意味着其不仅认可后者的产品力与技术路径,也是在为中国AI硬件新物种投下重注。

AI硬件门槛更高,但中国公司跑得更快

以AI+AR硬件为例,当前的技术门槛更高:既要掌握核心光学技术、空间计算、AI算法,也要具备模组集成、整机制造、系统调优及生态落地的全栈能力。尤其是在AR整机与生态这个方向,竞争的本质已从单点创新演变为全链协同能力的全面比拼——包括供应链整合、硬件工程、软件交互、应用生态、销售渠道与品牌构建。

放眼全球,能在这条路径上具备完整闭环能力的玩家屈指可数。在海外AR明星产品仍高度依赖中国供应链的背景下,中国的许多方案已不再是“追赶者”,反而正在赢得越来越多来自全球产业链核心的认可。

在这条极高门槛的赛道上,光学显示无疑是整个AR眼镜技术的“珠穆朗玛峰”。这也让雷鸟创新成为了最受关注的中国玩家之一。

作为目前业内唯一在“核心光学方案”上实现全链路自研与量产的企业,雷鸟创新是极少数能够挑战这座“技术高峰”的玩家之一:

2021年率先突破三色合色的行业难题,实现稳定的全彩显示

2023年实现全彩 Micro-LED 光机量产,时至今日依然是全球唯一一家

2025年发布全球领先的超小型全彩光机(“萤火光引擎”,体积仅0.36cc,比前代缩小40%)

2025年首次在消费级AR眼镜中采用光刻刻蚀光波导,解决了长期困扰的彩虹纹问题

这些技术突破,不仅解决了行业长期困扰的光机模组大、显示亮度不足、色彩表现不足等难题,也标志着雷鸟创新已在光学显示核心技术路径上走在全球前列。这是海外大客户将目标越来越投向中国的原因之一。

作为TCL孵化的战略级创新公司,雷鸟创新在光学显示上具备与生俱来的先天优势,同时也在自研AI算法、多模态交互等关键方向快速赶超。甚至为了更好的搭建公司的技术链,雷鸟创新还搭建了自己量产设备和生产工厂。时至今日,雷鸟创新已建立起从底层到应用的技术穿透力实力,它也具备与国际头部企业同步迭代、快速响应的能力。

而这也让雷鸟创新的每一代真AR眼镜都备受关注。5月27日,雷鸟创新将发布其下一代旗舰产品——双目全彩MicroLED AR眼镜“雷鸟X3Pro”。

这款新品搭载了其自研的“萤火光引擎”,仅0.36cc的体积,是目前全球最小的彩色AR光引擎,较前代产品体积缩小40%,可实现100,000nits的输出亮度。雷鸟创新还通过与美国应用材料公司合作,开发出具有自主知识产权的“RayNeo波导”技术,通过纳米光刻刻蚀技术,大幅度解决解决了行业长期困扰的彩虹纹、光损耗等问题,真正实现“阳光下可视”的户外显示体验(平均亮度3500nits,峰值亮度达6000nits)。

相较于苹果Vision Pro那种面向高端市场的“第一代实验性”产品,以及Meta Orion这类尚处于技术前置阶段的迭代产品,雷鸟创新的路线选择似乎更具现实主义和商业突破性:产品形态轻量化、核心器件自主研发、价格具备亲民性,速度更快,同时定义“全彩AR+口袋电视+AI眼镜”的三生态模式,面向C端用户的日常场景快速落地。

Meta Orion其最新AR模组一定程度上仍依赖中国企业提供,而雷鸟创新已在尺寸、功耗、亮度等核心参数上实现一定超越。更重要的是,雷鸟创新和阿里生态的联合,具备从模组到整机再到系统软件的全链整合能力,使其有能力真正构建出“软硬件协同+内容生态共生”的产品闭环。

在大模型逐渐开源、生态日益碎片化的当下,具备系统级集成能力+场景级交付能力的AI硬件公司,也成为了通向下一代智能终端的重要变量。这更像是一种“中国路径”的AI硬件定义尝试。

另外,投资人的角度考量一家AI硬件公司的标准往往更接地气,无非来自于几个方面:技术闭环能力、商业落地进度和产业协同潜力。

一方面,雷鸟创新的技术能力已跨越“可做”与“可量产”的鸿沟。其核心技术“萤火光引擎”已迭代至第三代,解决了全球AR光学方案中体积大、亮度低、功耗高的问题,具备极强的工程落地价值。其MicroLED光引擎目前仅0.36cc体积,已接近“普通眼镜”形态,领先海外竞品(如Snap、Meta)一个完整代际周期。

此外,雷鸟创新在彩色MicroLED制造良率、双目对齐控制、AI多模交互算法等关键点也已实现产业化闭环,并且还自研了AI+AR的操作系统RayNeo OS,三驾硬件马车“拍摄眼镜”、“口袋电视”和“AR计算平台”也建立了更为丰富的商业模型。

雷鸟创新虽为TCL孵化企业,但其运营结构独立,目前已实现量产销售、正向现金流。

据行业预测,AR眼镜市场将在2025-2027年迎来消费级转折点,而雷鸟X3Pro正是押注这一关键窗口的拳头产品。

洛图科技(RUNTO)指出,2025年第一季度,中国消费级AR眼镜销量同比大幅增长116%,稳固占据XR消费级零售市场的主导地位;AI眼镜作为头戴式设备领域最受瞩目的,以及由XR产业链延伸而来的新兴产品,第一季度的全渠道销量(含AI+AR)达7.1万副,同比激增193%。

品牌方面,2025一季度中国AR眼镜和AI拍摄眼镜线上市场主销量前五的品牌分别为雷鸟创新、XREAL、星纪魅族、VITURE和Rokid,其中,雷鸟创新市场份额达50%。换言之,在今天的中国电商平台,每卖出2台AI/AR眼镜,就有1台来自雷鸟创新。

事实上,雷鸟创新品牌销量已经连续3年位居中国市场第一,洛图科技(Runto)数据显示,2024年全年,雷鸟创新在中国线上市占率35.6%,居于首位。2025年一季度,雷鸟创新将这一市场优势扩大到了50%,比第二名高出近30%。

与此同时,雷鸟AR产品也已在海外市场试水。去年,雷鸟Air系列拿下了几个亚马逊促销节点的品类销量第一,而公司也与谷歌达成合作,面向海外市场发布新款内容终端Pocket TV、Air3系列。今年,美国和日本市场也将会是雷鸟创新的重点,并且会将更多的力量放在线上以及新兴渠道。

过去十年,中国企业在智能手机、智能电视、IoT设备上完成了从跟随者到主导者的转变。而雷鸟创新所代表的“AI+AR”新时代的终端路径,也正是下一轮变革中,中国企业最有希望夺得“定义权”的方向。

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评论 (11)

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中国企业要抓住机遇,创新出彩,别走样!

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“创新出彩…我感觉这句是给未来留下了悬念。”

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“抓住机遇?这就像在赌博,风险太大了!”

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“别走样!这简直是给企业起名字都太可惜了!”

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“创新出彩?这可不是随便搞搞就能搞好的!”

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“机会来了,得像小鸡啄米一样,抓紧点!”

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“创新出彩,这要求太高,得先不走样啊!”

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“别走样?难道要变成万能的勺子吗?”

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“抓住机遇?那得找个机会,别坐着等!”

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“创新出彩?这有点像给机器装了个灵魂!”

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