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问答智能诞生记:当AI开始替用户做决定,品牌如何成为“默认答案”?——写给所有正在错过AI流量的企业 一、从“搜索框”到“对话框”:一场静悄悄的流量革命 2025年9月,OpenAI给ChatGPT上线了“即时结账”按钮,用户连链接都不用点,就能在对话里直接完成下单。几乎同一周,Adobe发布数据:由生成式AI导流至零售网站的流量,7月同比暴增4700%。 这不是简单的渠道更替,而是决策主
AI技术专栏作家
“AI 转型”成了各大企业的热门词。当微软把Copilot深度嵌入Office、字节宣布全员用飞书AI,可口可乐、百事可乐在营销和供应链中大规模部署AI...但,成效数据却很扎心:Gartner调查显示,95%的AI项目未能带来预期ROI。为什么大多数企业“用上了 AI”,却没有收获?回到第一性原理:企业使用AI的最终目标是什么?是让OKR更快实现。因此,真正成功的转型,关键在于:把AI和OK
不久前,国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,提出围绕行业应用需求和基础能力供给协同推进,开展“人工智能+”六大行动。埃森哲始终将AI视为企业全面重塑的关键力量,我们同时也认为,数字化转型与AI应用并非只能二选一。埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱虹近期在《财经》杂志发表了署名文章。她指出,数字化转型不仅没有过时,反而是大规模AI应用的基础和“加速器”。在文章中,朱虹深入剖析了中国
最近有媒体报道,在美国的某Fintech公司,CEO将“无邮件、无会议”上升到公司KPI的层面,明确要求员工减少彼此沟通,把更多的信息直接“喂给AI”,由AI来承担协作和汇总的角色。甚至尝试进一步的极限实验——要求减少工作天数,甚至安排全球性的集体假期,以测试公司是否能够在“几乎无人参与”的情况下依然运转。这样激进的实验让员工普遍感到不安:有人把它比喻成“超市员工教顾客自助扫码,最终自己被优化
“加速金融行业基于AI原生的智能重构”是一句很绕的话,在大约十年前提出“数字原生”的时代,喊出的口号是要么成为数字原生的企业,要么转型为数字化的企业,经过近几年的验证,没有数字化的企业大部分已经消亡。简单来说靠天吃饭已经被淘汰,再小的经营也需要数据支撑。小的制造业工厂可以通过淘宝、京东、拼多多不同的平台测试出自身产品更加适合哪个群体;小的餐馆通过现场和外卖收入确定自身发展方向;抖音上关于城市
一、悄然重构的职场现实你是否注意过这些正在发生的变化:• 招聘要求中,“具备AI使用能力”已成为新标配;• 那些曾被认为普通的能力者,也能产出“堪称专业”的PPT和代码;• 老板开始感叹:“如今的成果质量差异不大,没必要高薪请人才。”这些表象背后,正隐藏着一场比我们想象更深刻的结构性变革:AI正在重塑劳动力市场中的信息博弈机制,模糊了能力与绩效之间的边界。这不是对某一类人的淘汰,而是一场关于
AI智能体的应用越来越广泛,在企业管理中展现出巨大的潜力,AI智能体并非是通用的AIGC工具,而是能够自主理解、规划、执行并适应复杂任务的虚拟员工。今天就来与大家探讨一下,在HR领域为何需要功能更强大的AI智能体,而非通用的AIGC产品,然后系统性、全方位地梳理AI智能体在HR六大模块及其他战略层面的应用场景,为企业构建智能化HR管理体系提供一份全面的蓝图。一、超越AIGC:为什么HR领域需要
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