阿里最低调的亲儿子,登顶AI产品TOP1

阿里最低调的亲儿子,登顶AI产品TOP1

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腾讯元宝APP

夸克,最近有点火。3月份,阿里推出AI旗舰应用——新夸克,宣布基于阿里通义领先的推理及多模态大模型,新夸克全面升级为一个无边界的“AI超级框”。5月份,夸克再次升级“深度思考”功能。社交媒体上,夸克被不少博主列为“X 大AI神器之一”,可以用来搜题、翻译、编程、生成PPT……打开夸克APP或者网站,现在的夸克像个“Deepseek用户友好版”:搜索框有了“深度思考”,AI写作、AI生图、AI P

阿里最低调的亲儿子,登顶AI产品TOP1


夸克,最近有点火。


3月份,阿里推出AI旗舰应用——新夸克,宣布基于阿里通义领先的推理及多模态大模型,新夸克全面升级为一个无边界的“AI超级框”。5月份,夸克再次升级“深度思考”功能。


社交媒体上,夸克被不少博主列为“X 大AI神器之一”,可以用来搜题、翻译、编程、生成PPT……


打开夸克APP或者网站,现在的夸克像个“Deepseek用户友好版”:搜索框有了“深度思考”,AI写作、AI生图、AI PPT、学术搜索、AI搜题等功能也做成了一个个“快捷键”,整合在了搜索框的周围。


阿里最低调的亲儿子,登顶AI产品TOP1

(夸克网站界面)


根据AI产品榜,今年3月、4月,夸克以接近1.5亿的月活跃用户,超过豆包登顶TOP1,5月以微弱的劣势被百度网盘挤在第二。(注:百度网盘在5月才开始被榜单纳入统计范围)


当然,把原本是浏览器、有基础用户的夸克,和其他从0开始的原生AI APP对比并不公平。如果定位成搜索引擎,夸克的月活和老大百度还有很大差距,根据百度2025年Q1财报,百度今年3月的月活是7.24亿。


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但夸克仍然引起了我们的注意:就在很多人还以为它是“浏览器”“网盘”“看片神器”的时候,它怎么摇身一变,成了一款AI APP?对于阿里来说,夸克AI又意味着什么?


“大学生神器”


早在2016年,阿里收购UC浏览器时,还在阿里UC移动事业群担任总裁的何小鹏就向媒体表示:“UC浏览器正变得过于庞杂,阿里要推出一款新产品,来解决UC浏览器功能过多、设计日益复杂的问题。”


夸克应运而生。


如何小鹏所说,当时,国内许多浏览器都充斥着广告营销和弹窗,原因也好理解,在线营销(即企业通过浏览器APP进行广告投放)往往是浏览器赚钱的重要手段。


而夸克主打的卖点是“无广告、纯净搜索”,这样的差异点让它杀出重围,获得了一大批年轻人的喜爱。


也是这一时期,夸克靠着网盘功能和没有广告的特点,成了许多大学生看电影、小说的“神器”。


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2018年,阿里把夸克的业务重心从浏览器调整成搜索,并且定位成“智能搜索”。


这大概率是历史上夸克第一次和“智能”挂钩。


可能是洞察到用户群体以学生为主,在之后的4年时间里,夸克的“智能”功能都是针对学生群体推出的——


2020年,夸克推出了拍照搜题、拍照翻译等功能,同一年,“夸克高考”提供“智能志愿填报辅导”:在夸克内输入省份、文理科、高考成绩、目标院校等基础信息后,夸克能即时生成志愿录取概率评估,并同步呈现历年院校招录波动趋势等核心数据。2021年,夸克还找了王俊凯做代言人。


直到现在,每年的6、7月,夸克高考后几乎都会有一次全新发布,升级功能,吸引一大波人学生使用。每一年的暑期,也往往是夸克月活最高的时候。


尽管获得了一定成绩,在阿里内部,夸克一直很低调,或者说,存在感不算强。


2020财年、2021财年,阿里巴巴的年度财报中均未单独提及夸克相关业绩或规划;2022、2023财年,夸克和优酷、阿里影业一同归属“数字媒体及娱乐”,财报中,有关夸克的描述是:


“一站式信息搜索、存储及消费平台,帮助年轻用户获取与学习及工作相关的各种数字内容和信息。夸克和阿里影业连同其他平台(例如资讯和文学平台),让用戶可以发现和享用內容、彼此互动。”


“新四小龙”


2023年是转折点。这一年,AI浪潮来袭,大模型“元年”到来。


阿里一面加速大模型之战,一面对内部的组织架构进行调整。


随着阿里1+6+N的组织架构调整,夸克换了部门归属——这或许可以在侧面反映阿里对夸克的定位变化:从归属“数字媒体与娱乐”,到归属“智能信息事业部”。


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2023年年底,夸克大模型发布。几乎同一时期,阿里巴巴集团CEO吴泳铭将夸克列为与1688、闲鱼、钉钉并列的战略级创新业务,行业内往往称他们为阿里的“新四小龙”。


当时,其他几个APP已经有比较清晰的定位和市场地位:


闲鱼是最大的闲置二手交易平台;


钉钉聚焦办公场景,是智能移动办公平台;


1688是中小卖家最大的货品来源地,并且已经开始吸纳C端用户。


夸克的特点在哪里呢?


答案是AI,以及它过往所积累的年轻用户——其他APP当然也在吸纳年轻用户,但年轻人不仅仅是夸克用户群的一部分,还是夸克的基本盘。


2023年11月,全栈自研、千亿级参数的夸克大模型正式发布,一个月后,夸克 APP 宣布全面升级健康搜索,推出健康大模型应用“夸克健康助手”。


同一个月,阿里Q3财报发布,提及一组数据:2023年9月,夸克日活用户数同比增长35%。而另一个“阿里四小龙”闲鱼的同比增长为20%。


根据《经济观察报》报道,夸克新增的用户主要是年轻人,这被阿里视为未来潜力所在。


阿里的“新副牌”


尽管2023年,夸克晋升为阿里的“新四小龙”,但显然,夸克距离承担阿里“AI TO C”的全部想象,还有很远的路。


在阿里内部,另一个和夸克大模型并行研发的大模型,是通义大模型。


同一年10月,阿里的另一款AI APP通义千问在各大手机应用市场上线(2024年5月改名为“通义APP”)。


然而2024年12月,阿里将通义To C方向的产品经理以及相关的工程团队由阿里云调整至夸克所在的阿里智能信息事业群,“通义”的底层技术与产品应用团队完成分离。夸克使用通义大模型,阿里系仅保留通义模型继续预训练,原来的夸克团队已经不再投入大模型预训练。


种种动作以及高调宣言,似乎都在表明,夸克正在成为阿里押注的AI TO C的重点应用,地位甚至超过了通义APP。原因何在?


《DT商业观察》发现,虽然通义大模型基座能力登顶诸多榜单,但通义APP在C端的下载实在不算突出。


在5月份最新的国内AI产品榜单中,通义APP的月活跃用户数排名14,低于砸钱换流量的字节豆包和腾讯元宝。在这场流量抢夺战中,通义APP并没有取得领先优势。


即便是月活已经在AI APP中名列前茅的豆包、腾讯元宝、Kimi,它们的下载量也基本上和广告投放量呈正相关。这意味着,一旦停止投放,用户就很可能涌向竞争对手去了。


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这或许是阿里转而重视夸克的重要原因。


在和对手们争夺用户(流量)的环节,选择有用户基础的APP,就已经赢在了起跑线上。


而夸克,可能是阿里目前最好的一张牌:


它不仅在过往有“智能”的基因,有1亿多的月活跃用户基础,这些用户还很年轻。在2024年中国市场移动端AI应用中,夸克24岁以下的人群占比是最高的。


而反过来看,学生、白领群体,也正是一群对AI接受度高、使用频率高的用户。


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现在,在阿里集团的AI战略中,阿里云是云与大模型的基础设施角色,钉钉是基于这一基础设施的AI to B入口,夸克和通义是AI to C入口。


其中,通义是ChatBot,而夸克是 AI Agent。


更直白来说,通义APP是亲切、接地气的对话机器人,夸克则负责承担起专业的“万能助手”角色。


AI超级框


在阿里的设想中,夸克将会成为一个“超级入口”:“将AI对话、深度思考、深度搜索、深度研究、深度执行整合到一起,以一个极简的‘AI超级框’,满足用户所有需求。”


截至目前,实际效果怎么样呢?


我们看了看小红书上的夸克笔记数据。商业笔记是夸克官方投放的,主打的点就是AI搜索、深度思考、全能工具等,希望能让更多人认识到:夸克是能覆盖生活、学习、办公等多场景的“AI智能助手”。


非商业笔记则反映出来更真实的大众使用体验——AI的确也是被高频提及的词汇,但大多数笔记是把它列为“10款好用的AI神器”中的1款;具体到功能使用,网盘还是排在了第一位,此外,很多人是因为有了淘宝88VIP,被附赠了夸克会员。


换言之,在目前的大众认知里,夸克还没到“万能助手”的地步。


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除此之外,夸克本身的流量优势也没有完全形成壁垒。


阿里可以掏出一张有流量基础的牌,其他大厂也未必不可。


今年以来,很多产品和夸克都有相似之处。


百度文库在今年接入deepseek-R1,也提供搜索、智能PPT、智能写作、文档问答等功能,而李彦宏在十几年前提出过“框计算”——“用户无需在异构系统间进行数据跳转,即可在统一技术框架内完成信息获取与任务处理”,更是和夸克当前的产品思路遥相呼应。


今年5月,腾讯官宣把QQ浏览器升级为新一代AI浏览器。升级后的QQ浏览器也是走简约风,并提供AI搜索、学习、办公、写作等功能。


根据官方消息,QQ浏览器还将引入多种Agent智能体,首批正在灰度测试的包括“AI高考通”,可以根据用户的输入生成高考志愿填报方案等,很明显,这一功能也意指争夺年轻用户,而目前QQ浏览器的月活跃用户超过4亿,是夸克月活数的两倍多。


写在最后


无论是上一波疯狂投流的字节豆包、腾讯元宝、Kimi,还是现在来势汹汹的“新夸克”、QQ浏览器、百度文库,背后都是大厂们抢夺大模型C端应用市场的野心。


每一家都想做“超级应用”,每一个APP都想成为“流量入口”。


正如Gartner 研究副总裁孙鑫在接受《第一财经》时提到的:“大模型本身可能已毫无利润可言,但是作为流量入口可以带来无限的可能——在商业化变现仍成问题的情况下,大厂加大投入抢用户可能给超级应用竞争带来先机。一方面,用户增长会直接推动公司估值的提升,更重要的是,用户增长会带动各家企业生态系统的建立,而生态系统本身就是一种技术壁垒。此外,更多的用户还可以为各家公司带来合规布局的先手。”


文章来自于“DT商业观察”,作者“DT商业观察”。


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